Monthly Archives: January 2018

Tips Membangun Team Work Di Perusahaan

Sebuah perusahaan dalam membangun tim yang solid tentu bukan hal yang mudah. Menyatukan banyak hati, pikiran juga tenaga dalam menyelesaikan tanggung jawab yang sama memang tidak selalu mudah. Dalam sebuah tim terdapat banyak perbedaan baik dari tipe orang, pendapat, dan sifat. Namun perlu anda ketahui bahwa inilah seni dari sebuah hubungan tim yang solid.

Kemampuan dari masing-masing anggota dan juga pemimpin tim untuk dapat menyatukan perbedaan adalah yang harus dimiliki dan dilakukan. Team work dikatakan berhasil apabila Ia mampu bekerja sama dengan baik demi kepentingan bersama, bukan pribadi. Itu sebabnya baik pemimpin ataupun anggota tim harus tahu apa saja yang harus mereka pelajari dan lakukan  untuk membangun sebuah tim yang solid. Lantas, bagaimana cara membangun team work di perusahaan anda?. Berikut ini adalah beberapa tips mengenai cara membangun team work di tempat kerja.

 

  • Komunikasi

 

Sebuah tim tidak mampu bekerja dengan optimal apabila tidak ada komunikasi yang baik dan jelas. Anda perlu memastikan bahwa hubungan anda dengan rekan kerja anda didasari dengan komunikasi yang jelas dan jujur. Setiap orang memiliki gaya komunikasi yang berbeda, perbedaan ini kadang membuat penyampaian informasi sering tidak selesai dengan baik. Namun untuk membentuk team work yang solid semua anggota harus mampu saling mengerti bagaimana gaya komunikasi antar anggota tim. Ini juga dikhususkan untuk pemimpin dari sebuah tim. Anda dan rekan kerja harus tahu dan paham bagaimana gaya komunikasi dari setiap anggota tim. Tujuannya adalah untuk memudahkan menyelesaikan suatu pekerjaan secara bersama baik dalam diskusi ataupun praktek kerja.

 

  • Job description yang jelas

 

Job description merupakan panduan dalam bentuk tertulis mengenai gambaran suatu pekerjaan dari sebuah perusahaan kepada karyawan dalam menjalankan tugas. Semakin jelas job description yang diberikan, maka semakin mudah bagi karyawan untuk melaksanakan tugas sesuai dengan tujuan perusahaan. Salah satu keburukan dari tim kerja adalah tidak memahami peran atau tanggung jawab yang di emban. Dalam sebuah perusahaan setiap tim kerja pasti memiliki tempat masing-masing. Ada yang bertugas sebagai pemimpin, bagian administrasi, bagian promosi, pengelolaan sumber daya manusia, dan lain-lain. Adalah sebuah hal yang sangat baik ketika setiap orang bisa berkarya sesuai peran dan tanggung jawabnya.

Kinerja seseorang yang fokus pada tugasnya masing-masing jauh lebih baik dibandingkan ketika tugasnya dicampur adukkan, apalagi dengan tugas yang bukan merupakan porsi kompetensi anggota kelompok kerja. Nah, demi membentuk team work yang solid dan demi mencapai tujuan yang diinginkan oleh perusahaan maka dalam sebuah perusahaan sangat dibutuhkan job description yang jelas

 

  • Target kerja

 

Setiap orang yang bekerja dalam sebuah perusahaan pasti memiliki tim kerja. Dan tim kerja yang solid adalah bahwa setiap individu berada didalamnya mampu bertindak maupun bergerak untuk mencapai tujuan yang sama, yaitu target yang ingin dicapai. Kemudian buatlah target yang jelas, signifikan, dan relevan, tapi juga dapat menarik minat dan antusias orang-orang di dalam dan di luar tim. Target yang jelas adalah target yang dibuat secara detail, sehingga setiap individu dalam tim mengetahui apa yang harus anda lakukan untuk mencapainya. Setelah terget yang ingin di capai itu jelas maka target pun akan mudah untuk dicapai.

 

 

  • Evaluasi

 

Demi meningkatkan team work yang solid dan mengembangkan kualitas kerja diperlukan adanya penilaian untuk mengukur kinerja dari masing-masing tenaga kerja sehingga dapat diambil tindakan yang lebih efektif semisal pembinaan berkelanjutan maupun tindakan koreksi atau perbaikan atas pekerjaan yang dirasa kurang sesuai dengan deskripsi pekerjaan. Penilaian kinerja terhadap tenaga kerja biasanya dilakukan oleh pihak manajemen atau pegawai yang berwenang untuk memberikan penilaian terhadap tenaga kerja yang bersangkutan dan biasanya merupakan atasan langsung juga bisa dari pihak lain yang diberikan wewenang atau ditunjuk langsung untuk memberikan penilaian. Hasil penilaian kinerja tersebut disampaikan kepada pihak manajemen tenaga kerja untuk mendapatkan kajian dalam rangka keperluan selanjutnya, baik yang berhubungan dengan pribadi tenaga kerja yang bersangkutan maupun yang berhubungan dengan perusahaan.

  • Family Gathering

Mungkin sudah tidak asing lagi  dan di ketahui oleh perusahaan-perusahaan kecil maupun besar kegiatan gathering ini, Kegiatan gathering sangat di butuhkan oleh para karyawan untuk hiburan dan sebagai bentuk penghargaan dari perusahaan terhadap para karyawannya.

Didalam kegiatan ini kedekatan bawahan dan atasan akan semakin baik, Family Gathering yang melibatkan keluarga inti dari karyawan dengan berbagai aktivitas seru yang dilakukan . Selain untuk refreshing acara ini juga sebagai cara untuk meningkatkan kualitas dan kinerja karyawan sehingga semakin hari semakin baik.Dan manfaat lain yang didapatkan membangkitkan semangat kerja team work dan keberhasilan semua karyawan serta  menambah keakraban antar karyawan juga  keluarga.

 

Facebooktwittergoogle_plusredditpinterestlinkedinmailby feather